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PRIMEROS PASOS LABORALES

Por qué es preferible que en las Pymes se inicie a los hijos fuera de la empresa?


La empresa familiar tiene sus particularidades. Sus bondades y sus trampas para los sucesores del negocio y un importante " momento " es sin duda decidir como y cuando se suben al barco estas nuevas generaciones.

Dibujo de JL Martin

Por el perfil de nuestra empresa y dado que nos encontramos en la cuarta generación sabemos de qué estamos hablando pues hemos tenido experiencias previas. No obstante hoy vamos remitirnos a un interesante articulo publicado justo anteayer en la revista digital Via Empresa y que firma nuestro admirado Jordi Tarragona, experto en empresa familiar y cuya bibliografía hemos venido citando a lo largo del tiempo en este blog.


El dibujo que veis pertenece a una serie de dibujos que realizó J.LMartín exprofeso para el libro " Empresa Familiar con Humor " acompañando los textos de Jordi Tarragona y que os recomendamos por su interés y amenidad.


Veamos el articulo en cuestión. Su título es " trabajo de verano " en el se pone sobre la mesa las reflexiones a tener en cuenta cuando tenemos una empresa e hijos en edad de realizar sus primeros pasos en el mundo laboral.


Esperamos que os guste.


Via Empresa

30 de mayo 2022


Se acerca el verano y en muchas familias empresarias se plantea el tema de que los hijos e hijas conozcan el que es trabajar, y lo hagan en casa; aunque tengan otros intereses a corto y quizás largo plazo. En más de un caso alguno de los progenitores es de la opinión de "que sean felices"; ya han trabajado durante el curso, y ahora lo que toca es ocio y quizás deporte o idiomas (el inglés a pesar del Brexit continúa siendo muy recomendable). Entre el blanco y el negro hay muchos tonos de gris, y el verano es bastante largo y puede dar por todo si se planifica con antelación.


Es bueno que los y las continuadoras conozcan la maldición bíblica de "ganarás el pan con el sudor de tu frente", que sepan lo que es trabajar y ganar dinero; que conozcan el negocio familiar, que empiecen por abajo. El trabajo de verano en la empresa de la familia permite ver al progenitor en acción, darse cuenta de todo lo que sabe, y cómo está valorado y tratado. Facilita asociar el esfuerzo y la recompensa de ser empresario; lo que es muy necesario para luchar contra el demonio de la desafección, que tanto perjudica muchas empresas familiares.


Pero empezar en casa quizás no es la mejor idea. Puede poner unas orejeras, como las de los burros, creando falsas ilusiones como la facilidad de nepotismo, es decir de privilegios en la empresa por razón de sangre. Para los hijos de familias empresarias nos es una opción muy cómoda. El trabajo de verano se puede plantear como premio o como castigo. En este caso, trabajar en casa porque se han obtenido malos resultados escolares, puede crear la sensación que "sin estudiar, tengo trabajo asegurado".


Bien seguro que los fundadores empezaron el negocio desde bajo, pero probablemente trabajaron antes en otro lugar en el que se forjaron, en el que la cagaron más de una vez. Colocar a los continuadores de entrada en la empresa familiar es ponerlos a la vista de las mismas personas con las que tendrán que trabajar si hacen carrera en la empresa familiar. Además lo colocamos todavía tiernos en una posición en la que pueden ser manipulados o tentados. Por otro lado, haber sido vistos como al chico de pantalón corto o la niña de trenzas, puede hacer preferir el día de mañana a nuevos colaboradores.


El trabajo de verano forma parte del proceso de formación como persona, y como próximos propietarios, directivos, consejeros o trabajadores de la empresa familiar. Tiene que ser una cuestión muy pensada y planificada. Yo recomiendo a las familias empresarias que los primeros trabajos de los continuadores sean fuera de la empresa familiar. Que después haya trabajos planificados, para conocer la empresa familiar. Y finalmente que se establezca, con antelación al inicio de los estudios universitarios o profesionales, una normativa clara para incorporación profesional y promoción de los familiares a la empresa. Pero el primer paso, el trabajo de verano, puede ser mucho más importante de lo que se suele pensar.


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